4月17日，集團公司黨委書記、董事長馬勇斌，集團公司運營管理部副部長樊航希一行蒞臨格爾木公司指導工作并召開第一季度生產經營工作座談會，會議由格爾木公司黨委書記沙聲平主持，公司領導班子，各單位、各部室負責人參加。

會上，沙聲平代表格爾木公司對所屬7家法人單位第一季度生產經營任務完成情況以及存在的問題和下一步工作計劃進行了匯報；各單位、部室負責人對主管業務工作開展進度進行了詳細匯報，同時，分析了目前所面臨的形勢與困難。馬勇斌董事長對各單位取得的工作成效和業務運營中存在的問題進行了點評和指導。

馬勇斌董事長對格爾木公司今后工作提出了要求。一是聚焦主責主業，推動黨紀學習教育走深走實。格爾木公司黨委要認真開展好此次黨紀學習教育活動，突出抓好黨紀學習教育與主責主業的深度融合，緊密結合公司改革工作實際，以生產經營的提質增效來檢驗黨紀學習教育成效。準確把握目標要求，抓住重點關鍵，聚焦中心任務，做好融合工作，高標準高質量推進黨紀學習教育深入開展。二是搶抓發展機遇，加快推進高質量發展。格爾木公司要嚴格落實省、市以及集團公司改革發展的安排部署，緊抓機遇、主動作為、提高效率，對上要加強匯報，對下要做實工作，對外要加強溝通，對內要加強協同。關于昆港物流公司，要努力把問題想在前、把工作做在前、把保障做在前，為項目順利推進提供堅實保障，推動招商引資、項目建設等工作。旅游以及維修業務要爭取取得新突破，開創新局面。三是優化干部選拔人員，激勵干部擔當作為。格爾木公司要加大對優秀年輕干部尤其本地干部職工的培養和使用力度，調動本地干部職工的工作積極性，讓想干事、能干事、干成事的年輕干部有舞臺。把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主戰場，激勵廣大干部職工擔當新使命、展現新作為，為推動公司高質量發展提供堅強組織保證和人才支撐。

會議強調，面對當前日趨嚴峻的外部市場環境和公司內部面臨的生產經營壓力，格爾木公司所屬各單位要堅持問題導向、目標導向、結果導向，咬定年度目標任務不放松，切實增強企業生存的緊迫感和危機感，堅定信心、鼓足干勁，積極應對各方面矛盾困難和考驗挑戰，確保完成年度各項任務，以格爾木公司高質量發展助推集團公司改革脫困取得成效。

來源：格爾木生產經營公司  撰稿：張 梅