近日，青運出行公司召開2024年上半年生產經營分析會。會議邀請集團黨委委員、副總經理、安全總監閆曦，集團運營管理部副部長胡枝華，集團計劃財務部副部長王莉蒞臨指導，青運出行公司領導班子成員及相關生產經營負責人15人參會。

會上，公司運營管理部、安全技術部負責人分別通報了1-5月各公司生產經營目標完成情況、上半年生產經營目標預計完成情況、安全生產情況及安全工作重點；王莉分析上半年成本構成及成本控制情況，并提出下一步財務管理建議；所屬10家公司負責人分別匯報上半年主要生產經營重點工作，應收賬款回收情況，并對下半年重點工作計劃進行匯報。

會議強調，一是安全生產是公司的生命線，是企業完成生產經營任務的基石，各公司要高度重視安全生產工作，確保各項安全措施有效執行。二是加強各公司之間的業務聯系，提高協同效率，形成合力推動公司整體發展。三是持續優化成本控制，通過精細化管理、技術創新等方式，降低成本，提高效益，嚴格控制運營生產成本和人工管理成本，緊盯關鍵成本支出，明確具體措施，以更加務實的行動實現降本增效。四是深入推進國企改革，積極探索適合公司發展的新模式、新路徑，激發企業活力和創造力。五是加強應收賬款回收工作，完善內部管理機制，確保資金安全，為公司的可持續發展提供有力保障。六是按照集團公司時間節點完成數字化轉型工作，提升信息化水平，優化業務流程，提高工作效率，為公司的發展提供有力支撐。七是加強與集團公司的溝通協作，及時反饋生產經營中的問題和困難，共同推動公司健康發展。

來源：青運出行公司  撰稿：劉生堯