12月23日，集團公司黨委副書記、總經理朱小捷，黨委委員、副總經理、工會主席邸惠蘭深入迅達冷鏈公司開展電商業務專題調研并召開座談會，重點了解迅達冷鏈公司生產經營、國企改革相關工作情況，同時對公司下一步生產經營方向及當前存在問題作出安排部署，公司領導班子及相關部室負責人參加。

朱小捷認真聽取了迅達冷鏈公司關于未來發展思路及電商業務推進落實情況的匯報，并現場參觀考察了直播基地倉儲、分揀、打包等作業場所。要求，一是要找準定位，明確發展方向，要對目前冷鏈物流市場分析形勢、正視存在的問題，制定詳細的中長期工作規劃。全面做好電商人才培育工作，進一步加強電商產業專業知識和實踐經驗培訓，培育電商產業發展的濃厚氛圍和良好環境。二是要將電子商務作為目前公司業務轉型的突破口，進一步提高對電商工作的認識，把電子商務作為打造省級冷鏈物流平臺的一部分，借助電商平臺進行精準營銷，擴大品牌影響力，提升產品附加值，拉動公司經濟增長，不斷推動企業發展提質升級。三是深挖降本增效潛力，作為集團公司國企改革虧損子企業治理的重點對象，要對公司勞務派遣用工情況進行認真評估分析，擬定科學合理的用工數量，全力做好人員崗位調配，有效降低人工成本，助力公司扭虧脫困。四是要抓好統籌推進，領導班子要努力探索、大膽實踐，堅定不移抓好工作落實。

下一步，公司將緊緊圍繞集團公司“112583”改革發展思路，深入落實全年生產經營目標任務，進一步完善管理體制和運行機制，主動尋求突破、抓住發展機遇，加快打造特色直播平臺，推動電商產業發展，進一步助推集團公司改革發展取得更大成效。

來源：迅達冷鏈公司  撰稿：魏李鑫