12月10日，集團公司黨委委員、副總經理、工會主席邸惠蘭組織凱達物流公司新一屆黨委班子、所屬各企業負責人及財務人員召開2025年度經營預算分析會。與會人員全面分析公司各板塊當前面臨的嚴峻形勢與挑戰。從梳理各業務板塊工作的過程中探尋具體可行的發展策略，并針對生產效率、成本控制、市場拓展等方面的問題，提出多項切實可行的建議。

會議指出，企業在面對機遇與挑戰時，必須保持敏銳的市場洞察力，靈活調整戰略，加大對新興市場的開拓力度，同時注重企業轉型，以應對行業的快速變化。公司領導干部要在企業危機中發揮積極作用，以身作則、深入一線，了解員工的需求和困難，激勵全體職工共同奮斗，增強團隊的凝聚力和向心力。會議強調，公司領導干部要將思想統一到行動中，直面問題、迎難而上，團結帶領職工群眾攻堅克難，積極投身到企業改革脫困的各項工作中。各部門間要加強內部溝通與協調，建立定期交流機制，確保各部門信息暢通，及時分享經驗與教訓，促進協同作戰。

下一步，公司全體干部職工將始終保持清醒的頭腦和堅定的信心，充分發揮智慧與力量，齊心協力，勇往直前，在危局中穩大局，在困局中開新局，全面推進公司各項工作量變積累帶動質變突破。

來源：凱達物流公司  撰稿：高美薇