12月3日，青運出行公司召開西寧汽車站2025年度經營目標專題會，全面分析西寧汽車站所屬三站面臨的嚴峻形勢，依據各站自身運營特點，明確2025年度成本控制指標與收入增長路徑，分析多元化經營策略，激發各站自主經營活力與創新能力，達成2025年度戰略目標。集團公司黨委委員、副總經理、安全總監閆曦主持會議，公司領導班子成員、西寧汽車站所屬三站負責人、相關部室負責人參加。

閆曦強調，廣大干部職工要保持清醒認識，匯聚全員力量，為公司生存發展出主意、想辦法，尋求新的經濟增長點，多措并舉促經營，全面提質增效，推動各項業務融合發展；所屬各公司要通過資源共享、優勢互補、創新聯動，形成融合發展的強大合力，以堅定的步伐推進公司“數字化轉型”“以商養站”等重點工作。會上，三站負責人分別匯報了2024年度工作情況，并深入分析2025年度治虧創效面臨的形勢，研究解決在治虧工作中的短板弱項及下一步減虧控虧措施，著力降本增效，進一步增強經營能力，確保完成2025年度目標。下一步，公司將深入貫徹落實集團公司“112583”改革發展思路，聚焦問題導向和目標導向，緊密結合市場變化與企業實際，主動作為、積極進取，統籌抓好各項重點工作，全面推動公司經營發展再上新臺階。

來源：青運出行公司  撰稿：郭 佳