根據集團公司黨委總體安排，6月21日，集團公司黨委書記、董事長馬勇斌帶隊，集團公司黨委專職副書記李志明陪同，集團黨委辦公室、工會、安全技術部負責人參加的督導組，分別赴集團所屬青海青運出行有限公司、實業發展公司及站務企業開展端午節前安全生產監督檢查、主題教育調查研究、督導檢查，走訪慰問困難職工活動，撲下身子、沉入一線、問計于一線、問需于基層、問策于職工，通過“面對面”溝通、“點對點”破題，架起黨群、干群“連心橋”，為企業改革攻堅、扭虧脫困注入新活力、增添新動能。

   馬勇斌一行首先來到運輸公司車輛動態監控中心，詳細了解了技改監控平臺的運用情況。馬勇斌指出，安全生產是企業發展的生命線，安全生產有保障，企業改革才有底氣。馬勇斌要求，一是思想認識要到位。領導干部要做好事前預判，層層傳導壓力，在現有的安全生產管理工作經驗、手段、措施的基礎上，查遺補漏，健全完善企業各項規章制度，將安全生產各項制度措施及技防手段切實落實到位。二是安全生產現場管理要抓反復、反復抓。把常態化抓安全的思維融入到生產經營和企業管理之中，健全長效工作機制，加強技改監控平臺的運用，緊盯事故基礎性、根源性問題，不斷織密織牢安全生產防護網。三是要培植安全生產土壤。堅持“人民至上、生命至上”安全理念，不斷加強干部職工的安全教育培訓工作，持續學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，全力提升駕乘、司乘、服務人員的安全意識，努力培植好安全生產的環境、氛圍和土壤。

   在青海青運出行有限公司，馬勇斌重點了解了公司生產經營現狀、主題教育開展情況、"站運游"一體化改革及節前安全生產等工作，并就下一步改革發展思路、業務融合、加強黨的領導等方面提出了工作思路和意見建議。馬勇斌指出，公司當前改革發展思路正確，黨員干部認識到位，關鍵要在怎么做和抓落實上狠下功夫。一是要講政治。要通過主題教育的思想洗禮，啟發智慧，積極謀劃公司黨建、改革脫困、生產經營等工作，在公司黨組織建設和紅色引領上下足功夫，擦亮國企品牌底色，推動經營行為市場化。二是要提效益。要清醒認識到企業在青海“四地”建設中的責任，通過強化經營、拓展市場、優化管理、控制成本、強化品牌意識來沖破外部環境制約，在優勢產業上先走一步，著力提升重點業務市場占有率，不斷做大自己的業務“蛋糕”。三是要講擔當。要把改革發展各項工作落實到具體行動中，重點在企業改革脫困中搭好組織架構，真正把政治素質高、能力水平強的人選拔到領導崗位上來，使領導干部有德有為有位，使各項制度強起來、硬起來，逐步在做大“蛋糕”中使人人分享蛋糕變大帶來的收益，推動職工利益、情感、命運、事業和企業發展實現共融，打破傳統“吃大鍋飯”的局面，不斷激發企業發展內生動力，使企業有發展、國家有稅收、人民有收入。

   馬勇斌在聽取實業發展公司生產經營現狀及改革脫困發展思路后指出，無論社會如何變革，物業服務不會少。集團公司當初統一物業資源管理的出發點和落腳點就是為了避免內耗風險和租賃業務廉政風險，為集團創造更高的效益。一是要充分利用現有資源，做好現有業務的基礎上，突出國企政治優勢，針對物業和租賃兩個核心業務板塊，打好紅色物業品牌，提升服務管理能力水平，圍繞核心資產不斷盤活存量，為企業創收增效。二是要牢固樹立市場意識，打破傳統思維和固有模式，按照現代企業管理要求，優化企業內部管理，聚焦集團改革發展和業務布局“走出去”謀發展，主動研究和開拓物業市場，不斷強化駕培業務內控管理，加強校企合作，培育“走出去”的能力，提升“走出去”的效果。三是要始終將安全生產放在第一位，加強特種燃氣設備的監管，加強特種崗位工作人員的培訓教育，堅持特種崗位持證上崗，思想上再重視、技能上再提升、責任上再壓實。

在站務企業，馬勇斌分別實地查看了落客區、進站“三品”安檢、候車服務、售票檢票、小件寄存等作業場所，并仔細詢問了自助購票取票機操作流程，對于線上購票、線下自助購票及線下窗口售票所占份額進行了詳細了解。隨后，對二樓商業區安全管理、旅客流線組織、商鋪租賃及運營管理等進行了詳細深入的了解，并對二樓商業區加設安檢儀器引流的做法給予肯定。馬勇斌指出，一是站務企業作為全國文明“窗口”單位，要發揮國企名片效應，立足自身實際，提升站務服務質量，提高企業知名度，傾力打造青藏高原第一站文明服務品牌。二是要發揮好客運站公益性、公用型的功能作用，認真貫徹落實中央、省、市關于精神文明建設、民族團結進步等一系列重要決策部署，緊緊圍繞車站職責，聚焦“小切口”，推動精神文明建設做深做實，發揚各族人民手拉手、心連心的好傳統，繼續將車站打造成為精神文明建設、民族團結進步創建的重要陣地。三是汽車站作為安全維穩重點單位，要以高度的政治站位，落實全員安全生產責任制，增強應急隊伍反恐防恐的應急處突能力，確保車站各項工作安全穩定。四是要充分利用站務企業站場資源優勢，順應體制機制改革形勢，加快推動形成以“運”為基礎，“站”為支撐、“游”為發展方向的一體化發展格局，為集團公司主營業務板塊良性高效發展奠定堅實基礎。

   在前往運輸公司安檢室看望慰問一線困難職工時，馬勇斌與一線安檢人員親切握手，為他們送上米面油等慰問品，了解他們的工作和生活情況，對他們為保障行車安全付出的辛勞給予了充分的肯定，并鼓勵一線職工要堅定信心、立足本職崗位擔當作為，為企業改革脫困貢獻力量；鼓勵廣大職工要相信新一屆領導班子，新一屆領導班子一定不負重托、不辱使命，帶領全體干部職工勇挑重擔，爬坡過坎、銳意進取，使集團公司越來越好，使職工獲得感不斷提升。在入戶慰問站務企業困難職工張國英和邱斌時，馬勇斌為他們送上了慰問金和慰問品，親切與職工及其家屬拉家常、問冷暖，深入了解患病職工的家庭和健康狀況，鼓勵他們要振作精神、堅定信心，保持樂觀心態，勇敢面對挫折，并強調集團各級黨組織要深切關注每一名困難職工的“急難愁盼”，用心用情做好職工關心關愛工作，讓職工在奮斗中創造幸福人生。

 （來源：集團主題教育宣傳聯絡組）